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Kann kreative Kommunalpolitik wirtschaftlichen Niedergang umkehren?


Ein Vergleich der einst krisengeschüttelten Städte Liverpool und Manchester sagt: Ja, aber...

Stadtverwaltungen können Veränderungen initiieren
Aber: sie können nicht alleine erfolgreich sein

"[...]Um aber erfolgreich zu sein, müssen sie mit einer Vielzahl anderer Organisationen zusammenarbeiten, vor allem aus dem privaten Sektor."

Stadtverwaltungen können Rahmenbedingungen für Kreativität schaffen
Aber: der kreative Input wird vermutlich von anderen Partnern oder Außenseitern kommen

"Stadtpolitiker müssen [...] einsehen, dass sie kein Monopol auf gute Ideen besitzen. Die Quellen des kreativen Umdenkens entspringen oft außerhalb der politischen Sphäre."

Stadtverwaltungen können mit den Marktkräften arbeiten, um wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen
Aber: positive Veränderungen beruhen ebenso auf Wagnis und Zufall wie auf bewusster Strategie

"Zwar können Stadtverwaltungen mit den Kräften des Marktes arbeiten, um wirtschaftliche Erfolge zu erzielen, doch verlangt eine solche Strategie oftmals, wachsende soziale Ungleichheit der Stadtbewohner hinzunehmen, und zuweilen auch, erhebliche Risiken einzugehen. Zudem können die kommunalen Investitionen, die notwendig sind, um ein effektives unternehmerisches Programm zu initiieren und aufrechtzuerhalten, enorm sein. Der Wettbewerb zwischen den Städten nimmt zu und es gibt keine Garantie dafür, dass solche Investitionen tatsächlich die Wirtschaftsleistung verbessern."

Auszüge aus: S.Wilks-Heeg 2003: Kann kreative Kommunalpolitik wirtschaftlichen Niedergang umkehren? In: H.Liebmann / T.Robischon (Hrsg.): Städtische Kreativität - Potenzial für den Stadtumbau.


Weitere Links zum Thema Franz Schuster: Entrepreneurial City - Die unternehmerisch denkende Stadt. (PDF 24KB)


 
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Letzte Änderung: 17.10.2003